Management

Karsten Zingsheim während eines Seminars

Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmer die theoretischen und praktischen Grundlagen zu vermitteln, ein Team erfolgreich moderieren und organisieren zu können. Dazu werden zunächst grundlegende Inhalte der Teamarbeit und Teambildung erklärt. Die wichtigsten Instrumente und Methoden zum konstruktiven Umgang miteinander, zu zielgerichteten Arbeitsmethodik und zur effektiven Konfliktlösungsmöglichkeiten werden in diesem Seminar vorgestellt und mittels zahlreicher Praxisaufgaben trainiert.

 

Teams erfolgreich entwickeln und leiten

Dieser Unterricht vermittelt Ihnen die wichtigsten Schlüsselkompetenzen für Berufstätige in Unternehmen, Verwaltung und Organisationen.
Jedes Kapitel wird mit Praxisfragen zur Selbstreflexion abgeschlossen.

In diesem Seminar werden Ihnen vier Kompetenzbereiche für die effektive und erfolgreiche Führung von Gruppen vorgestellt und bearbeitet:

  • Reden und Handeln
    Wirksam vortragen
    Verhandeln, diskutieren, argumentieren
    Verkaufsgespräche erfolgreich führen
  • Effektiv planen und organisieren
    Projekte organisieren und erfolgreich durchführen
    Zeit optimal nutzen
    Probleme lösen und Ideen entwickeln
    Kompetent entscheiden und verantwortungsbewusst handeln
  • Gruppenprozesse moderieren
    Im Team konstruktiv arbeiten
    Konflikte in Gruppen lösen
    Besprechungen erfolgreich moderieren
  • Zielgerichtet präsentieren
    Overheadfolien und Powerpointpräsentationen erstellen & gestalten
    Präsentationen gekonnt durchführen

In diesem Seminar werden verschiedene Kreativtechniken zur Ideenfindung vorgestellt und trainiert. Den Lernenden werden Wege aufgezeigt, wie Sie Ihr individuelles kreatives Potenzial erfolgreich zur Lösung von Problemen unterschiedlichster Art im Berufs- und Privatleben einsetzen können.

Dieses Seminar vermittelt dem Teilnehmer die wichtigsten Ziele, Methoden und Möglichkeiten im Umgang mit Konflikten im beruflichen und privaten Bereich. Lernziel ist es Konflikte frühzeitig zu erkennen und strukturieren zu können, um mit gezielten Eingriffen eine Eskalation zu verhindern und eine für alle Parteien konstruktive Lösung zu finden.

Wie schätze ich Prioritäten richtig ein? Welche Hilfsmittel nutze ich wie? Wie fälle ich die richtigen Entscheidungen? Was ist die ABC Analyse? Wie funktioniert das Eisenhowerprinzip? Was sind meine Zeitfresser? Wann arbeite ich am effektivsten? All diese Fragen sollen in dem Seminar besprochen und derer Antworten erarbeitet werden. Denn nur mit dem richtigen Überblick kann man 100 % am Arbeitsplatz geben.


Hier lernen Sie Entscheidungen kompetent zu treffen. Dazu werden zunächst die Bedeutung und die einzelnen Phasen der Entscheidungsfindung erklärt. Des Weiteren werden die wichtigsten Instrumente und Methoden zur Suche nach Alternativen und deren sinnvolle Auswahl vorgestellt und anhand zahlreicher praxisnaher Übungen trainiert. Die Voraussetzungen und Abhängigkeitsfaktoren von Entscheidungen werden identifiziert und die Bedeutung der einzelnen Phasen der Entscheidung erläutert. "Vernetztes Denken" wird als zentrales Element der kompetenten Entscheidungsfindung vorgestellt. Entscheidungstechniken und -hilfen zur Ideenfindung und zum gezielten Bewerten runden das Seminar ab.